體育播報11月10日宣 在首個賽季的“蘇超”落下帷幕后，《經濟日報》 發文談到了“蘇超”的成功給其他職業聯賽帶來諸多啟示。

賽事經濟與地域IP深度捆綁。在商業運作方面，“蘇超”球隊直接以城市命名，實現了“足球搭臺，經濟唱戲”。一張球賽門票，不僅是簡單的觀賽券，更是經濟溢出效應的綜合體現。“蘇超”將賽事與城市IP深度捆綁，拉動了餐飲、住宿、旅游、文創等多領域消費。比如，常州推出“9.9元門票+蘿卜干炒飯”套餐，帶動地方特產銷量成倍增長。

從這個角度看，職業賽事也可進一步推動職業球隊與地域文化深度綁定，提升其與城市文化、城市精神的結合度，通過賽事打造獨特的地域名片，完善全民參與的商業轉化機制，進而推動體育消費和城市經濟發展。

善用“網絡熱梗”借勢營銷。互聯網時代，依托社交傳播、情緒價值和草根文化，“玩梗經濟學”走紅，其參與門檻較低，注重情感互動，形成流量變現與商業轉化的復合效應。足球的魅力不僅在于運動帶來的激情，更是一種文化和情感寄托。從“散裝江蘇”“比賽第一，友誼第十四”到“花果山保衛戰”，一個又一個“熱梗”在互聯網平臺持續發酵，吸引眾多網民持續圍觀。

球迷花錢觀賽，在一定程度上購買的是情緒價值。情緒消費，近年來已成為服務消費新熱點。在當前大背景下，基于情緒價值的消費在多個領域展現出強大韌性。相較把“梗”玩得明明白白的“蘇超”，職業賽事在運作層面不妨強化互聯網思維，一方面持續打造良性聯賽文化，增強球迷的認同感和忠誠度；另一方面學習“蘇超”善于出圈的運營思維，提升聯賽的社會關注度。

“蘇超”再好，其“作業”也不宜直接照抄。職業聯賽要想實現長遠健康發展，還需尊重足球產業發展規律，切實夯實青訓體系，廣泛調動社會各方力量支持，提升職業聯賽競爭力和影響力，進而推動足球產業高質量發展，更好融入經濟社會發展大局。