體育播報12月22日宣 上海媒體《東方體育日報》發(fā)文，談到了上海嘉定匯龍遷往寧波一事。

該媒體表示，征戰(zhàn)職業(yè)聯(lián)賽所需的花銷，絕非業(yè)余俱樂部能比。在這種情況下，俱樂部唯有掰著手指頭精打細(xì)算過起日子。2021年，為響應(yīng)中國足協(xié)中性名政策要求，博擊俱樂部正式更名為“上海嘉定匯龍足球俱樂部”。一年之后，球隊以遞補方式升入中甲。如今看來，當(dāng)時的這次“被動沖甲”，多少成為再度扭轉(zhuǎn)俱樂部命運的一次經(jīng)歷。

在剛剛結(jié)束的2025賽季中甲聯(lián)賽中，嘉定匯龍歷經(jīng)30輪鏖戰(zhàn)，取得8勝6平16負(fù)的戰(zhàn)績，以30分位列積分榜第12位，成功完成保級任務(wù)。這樣的結(jié)果也為此次搬遷奠定了基礎(chǔ)。

從一家定位于業(yè)余球會的俱樂部，嘉定匯龍能夠走到今天這個高度實屬不易。這背后，離不開投資人的一腔熱情。每每與陸建軍談到俱樂部的發(fā)展方向，他經(jīng)常掛在嘴邊的有兩點，首先是活下去，其次則是扎根青訓(xùn)。

2013年起，嘉定匯龍俱樂部開始系統(tǒng)性地開展青訓(xùn)工作，此后一步步成為以青訓(xùn)為核心的足球俱樂部。超過10年的悉心投資和培養(yǎng)，為嘉定匯龍帶來了九個年齡段共不下10支青訓(xùn)隊伍的成果，也正是日趨龐大的青訓(xùn)規(guī)模，使得嘉定匯龍俱樂部在日常運營方面不得不面臨過載的壓力。

俱樂部投資人陸建軍在2023年接受采訪時透露：“俱樂部每年支出3000萬不到，包括一線隊和青訓(xùn)。”單論工資水準(zhǔn)，嘉定匯龍一線隊球員的頂薪通常在兩三萬元左右，球隊在征戰(zhàn)職業(yè)聯(lián)賽后多出了不少差旅費用，外加比賽獎金，這一切都需要劃歸在每年的預(yù)算開支中。要知道，當(dāng)時球隊胸前廣告只有300萬收入，而即便嘉定體育中心可供球隊免費使用，票房收入依然可以忽略不計。所有這些開銷，對于一支既要立足中甲，同時兼顧青訓(xùn)的球隊來說，實屬不易。

生存，是陸建軍眼里，對于嘉定匯龍足球俱樂部而言最重要的事情。按照他的設(shè)想，原本從今年開始，俱樂部計劃逐年起用更多自家青訓(xùn)出產(chǎn)的球員，實現(xiàn)俱樂部部分自我造血功能。然而，現(xiàn)實情況是，整個足球市場的低迷迫使俱樂部不得不重新考慮戰(zhàn)略方向。也正是看到和感受到了這一點，嘉定匯龍俱樂部不得不迫于生存的壓力，開始尋求外遷之路。